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Finalement, qui de mieux placé pour faire vivre les valeurs d’une organisation que toutes les personnes qui la composent. De façon organique, ces valeurs vivront et couleront au sein de l’organisation via tous ces employés qui étaient jadis des candidats, et qui ont été embauchés grâce à leur fit aux valeurs, notamment. Tel un organisme complexe, tous les éléments qui le compose forment un tout, lui confèrent ses plus beaux atouts et surtout, avancent dans la même direction.
Elles permettent de définir les attitudes et les comportements attendus des employés. Voici deux exemples très concrets de l’utilité des valeurs au quotidien pour les gestionnaires et également pour les superviseurs. On entend souvent dire que les employés représentent l’actif le plus important d’une entreprise. En effet, la rareté de la main d’œuvre est croissante et le coût associé à la formation de nouveaux employés a un impact direct sur la profitabilité. Un taux de roulement du personnel élevé est un indicateur de risque pour un acquéreur. De bonnes conditions de travail et des employés-clés fidèles réduisent les risques et augmentent l’attrait de l’entreprise.
Les chiffres servent essentiellement à asseoir l’histoire dans la réalité et appuyer la narrative; ils ont surtout fonction de rassurer l’acheteur sur la valeur actuelle mais surtout future de son investissement. Si les deux premiers concepts sont relativement bien compris, znvaluation.ca celui de la vente de l’entreprise est parfois flou. Dans ce texte, nous nous demanderons qui sont les meilleures personnes pour évaluer une entreprise et comment l’évaluer. On dit que les entrepreneurs sont parfois les riches les plus pauvres, puisqu’une grande partie de leurs avoirs sont immobilisés dans la valeur de l’entreprise.
Si bien que des entrepreneurs peuvent vivre pauvrement pendant des années alors que leur entreprise vaut quelques millions, puisque leurs mains sont liées pour en sortir des liquidités. Vous en êtes probablement plus ou moins conscients…et pourtant, elles sont là. Elles vous indiquent « VOTRE propre nord » Et lorsque vous agissez en fonction de vos valeurs, la vie a un sens oto vous êtes cohérent avec VOTRE boussole. Elles vous permettent aussi de maintenir le cap, particulièrement en cas de tempête (conflits internes, stress, etc.). La vie est trop courte pour se prendre au sérieux et on croit que dans un contexte de travail de création, une atmosphère conviviale et juste assez relâchée favorise nettement la créativité.
Votre équipe de direction existante peut être intéressée – mais vous devrez être certain qu'elle peut obtenir le financement nécessaire. Voir la page de ce guide traitant de la façon d'approcher des acheteurs éventuels. Dans certaines industries, il existe des critères établis pour évaluer les entreprises, p. ex., le nombre de succursales que possède une agence immobilière. La mise en oeuvre de certaines stratégies peut exiger beaucoup de temps, ce qui montre pourquoi une planification est importante et ce, bien avant la date prévue de votre départ. Il y a plusieurs stratégies que vous devriez considérer pour augmenter la valeur de votre entreprise avant la vente ou le transfert de propriété de celle-ci.